Предпросмотр проекта
Полный текст будет доступен после оплаты
Что вы получите
20+ страниц в документе
Шрифт — Times New Roman, 14
Список литературы по ГОСТу
Формат — Word
Готовая работа за несколько минут
Основная информация
Основные сведения
НазваниеПродукция организации ПАО Роснефть и её конкурентоспособность, включая анализ таблиц состав персонала организации за последние три года, анализ таблицы Основные показатели деятельности организации,...
Краткое описаниеДанная курсовая работа посвящена анализу продукции компании ПАО Роснефть и оценке её конкурентоспособности на основе анализа состава персонала за последние три года и ключевых показателей деятельности.
АктуальностьАктуальность исследования обусловлена современными вызовами в нефтяной отрасли, такими как изменение цен, экологические требования и геополитическая ситуация, что создает значительные риски и возможности для компании. В условиях рыночной конкуренции важно выявить факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции Роснефть, а также адаптировать стратегии развития в соответствии с текущими условиями. Быстро меняющаяся среда требует постоянного анализа внутренних и внешних факторов, что делает данное исследование неопъемлемой частью стратегического планирования организации.
ПроблемаНесмотря на важность продукции и её качества для конкурентоспособности, существует недостаточная систематизированная информация о взаимосвязи состава персонала и ключевых показателей деятельности, что создает барьеры для развития эффективных управленческих решений и стратегии.
ЦельОпределить уровень конкурентоспособности продукции ПАО Роснефть на основе анализа состава персонала и основных показателей деятельности предприятия.
Задачи
- Провести анализ научной литературы по теме конкурентоспособности в нефтяной промышленности.
- Изучить интернет-источники для сбора актуальных данных о компании Роснефть.
- Произвести сравнение и сопоставление полученных данных по различным периодам и показателям.
- Анализировать динамику изменения состава персонала и ключевых показателей деятельности.
- Разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции на основе анализа.
Объект исследованияОбщая система деятельности нефтяной организации ПАО Роснефть, включающая производство, управление персоналом и показатели эффективности.
Предмет исследованияСвойства и особенности состава персонала, динамика основных показателей деятельности, структура продукции и уровень их конкурентоспособности.
ГипотезаЕсли в компании Роснефть произойдет оптимизация структуры персонала и улучшение ключевых показателей деятельности, то это повысит её конкурентоспособность на рынке.
Методы исследования
- Анализ научной литературы.
- Изучение интернет-источников.
- Сравнение и сопоставление полученных данных.
Научная значимостьИсследование расширяет теоретические основы оценки конкурентоспособности промышленных предприятий с учетом анализа внутренней структуры и ключевых показателей. Вносит вклад в развитие методологических подходов к интегрированному анализу производства и человеческого ресурса в нефтяной отрасли.
Практическая значимостьРезультаты исследования могут быть использованы руководством Роснефть для формирования стратегий повышения эффективности производства и управленческих решений, а также для оптимизации кадровых решений, что способствует укреплению позиций компании на рынке.
СтруктураСтруктура проекта включает введение, теоретическую часть, аналитическую часть, проектные предложения, заключение и библиографический список.
Содержание
Введение
Теоретические основы
- Понятие конкурентоспособности
- Структура и управление персоналом
- Показатели деятельности предприятий
Аналитическая часть
- Анализ состава персонала за последние три года
- Анализ основных показателей деятельности
- Сравнение и интерпретация данных
Проектные предложения
- Рекомендации по повышению эффективности
- Внедрение новых управленческих практик
- Разработка мер по повышению конкурентоспособности
Заключение
Библиографический список