Менеджменттің сыртқы ортасы

1. Кіріспе

Бұл бөлімде менеджменттің сыртқы ортасы туралы жалпы түсінік беріледі. Сыртқы ортаның ұйымдарға әсері мен маңызы айтылады. Сонымен қатар, сыртқы ортаны зерттеудің қажеттілігі атап өтіледі. Бұл презентацияда негізгі ұғымдар мен концепциялар қарастырылады.

2. Сыртқы ортаның анықтамасы

Сыртқы орта ұйымның сыртында орналасқан және оның қызметіне әсер ететін факторлар жиынтығы болып табылады. Бұл факторлар экономикалық, саяси, әлеуметтік және технологиялық аспектілерді қамтиды. Сыртқы ортаны дұрыс түсіну ұйымның стратегиялық жоспарлауына көмектеседі. Ол ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға мүмкіндік береді.

3. Экономикалық факторлар

Экономикалық факторлар ұйымдардың жұмыс істеуіне әсер етеді. Оларға инфляция, жұмыссыздық деңгейі, салық саясаты және тұтынушылық сұраныс жатады. Бұл факторлар ұйымның табысына және нарықтағы орнын анықтайды. Экономикалық жағдайлар өзгерген сайын, ұйымдар да стратегияларын қайта қарауы керек.

4. Саяси және заңды факторлар

Саяси тұрақтылық, заңдар мен нормативтік актілер ұйымдардың қызметіне әсер етеді. Мемлекеттік саясаттар, лицензиялар және салық заңдары бизнес ортаны анықтайды. Бұл факторлар ұйымдардың жұмыс істеу шарттарын өзгертуі мүмкін. Сондықтан, саяси және заңды өзгерістерді бақылау маңызды.

5. Әлеуметтік факторлар

Әлеуметтік факторлар қоғамның құндылықтары, мәдениеті және тұтынушылық әдет-ғұрыптарына байланысты. Бұл факторлар өнімдер мен қызметтерге сұранысты анықтайды. Әлеуметтік тенденциялар ұйымдардың маркетинг стратегиясына әсер етеді. Қоғамдағы өзгерістерді бақылау ұйымның табысына әсер етеді.

6. Технологиялық факторлар

Технологиялар ұйымдардың жұмыс процесін және өнімдерін жетілдіруге мүмкіндік береді. Жаңа технологиялардың пайда болуы бәсекеге қабілеттілікті арттырады. Сонымен қатар, технологиялық өзгерістер қауіптер мен мүмкіндіктерді туғызады. Ұйымдар технологиялық жаңалықтарды бақылап, қолдануы керек.

7. Бәсекелестік ортасы

Бәсекелестік ортасы ұйымдардың нарықтағы орнын анықтайды. Бәсекелестердің саны мен күшін бағалау маңызды. Бәсекелестік деңгейі ұйымның стратегиясын қалыптастырады. Бәсекелестікке қарсы тұру үшін инновациялар мен тиімділік қажет.

8. Сыртқы ортаны басқару

Сыртқы ортаны басқару ұйымның стратегиясын құруда маңызды рөл атқарады. Бұл үшін сыртқы факторларды бақылау және талдау қажет. Ұйымдар сыртқы ортаның өзгерістеріне бейімделуі керек. Бұл процесте стратегиялық жоспарлау және икемділік маңызды.

9. Қорытынды

Сыртқы ортаның факторларын түсіну ұйымдарға стратегиялық шешім қабылдауда көмектеседі. Бұл факторлар ұйымның бәсекеге қабілеттілігін анықтайды. Оларды бақылау және басқару ұйымның табысты болуына әсер етеді. Сондықтан, сыртқы ортаны зерттеу тұрақты түрде жүргізілуі тиіс.